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黄勇
OKR实践者与布道师,畅销书《架构探险》作者
知识
找分享.知大使
42讲 | 5000 +人已学习
还在用KPI做管理研发团队?试试黄勇的OKR实战笔记
OKR是一种融入了人性的科学管理框架,承诺的事情就要努力去做到。深层次来看,OKR便恰恰体现了这样一种“承诺”精神。OKR绝不是一款简单的目标管理工具,它充满了人性和智慧,用好它,你便能体会到管理的精髓。
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刘建国
前百度最佳经理人,果见管理工作坊创始人
知识
找分享.知大使
44讲 | 21000+人已学习
技术管理实战36讲,为你解惑团队leader的常见问题
统计显示,超过80%的互联网技术管理者都是被“不由分说”推到管理岗位的。并且技术管理还不同于普通管理,那多出的“技术”二字既是优势,却也是困扰。这意味着你所有的职业发展,都得围绕着技术和管理这两个大项展开。
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