还在用KPI做管理研发团队?试试黄勇的OKR实战笔记

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## 学后获得 * 提升团队高执行力的秘诀； * 高效落地OKR完整参考图谱； * 快速掌握OKR全流程实践技巧。 ## 讲师简介 黄勇，OKR的忠实实践者与布道师，TGO鲲鹏会会员。 ## 课程介绍 OKR是一种融入了人性的科学管理框架，承诺的事情就要努力去做到。深层次来看，OKR便恰恰体现了这样一种“承诺”精神。 OKR绝不是一款简单的目标管理工具，用好它，你便能体会到管理的精髓。如果你是一个技术团队的Leader，我相信你遇到过以下困惑： * 程序员的工作怎么量化？Bug数？代码行？版本数？ * 每次绩效都是那么几个指标，定绩效目标到底还有意义么？ * 前瞻性的工作谁愿意做，有风险的工作谁愿意做？ 这些问题，其实本身都是管理问题，OKR所倡导的管理方法可以帮助你从根本上解决这些问题。 <br /> ## 课程目录 ![56b70f671b9a7dac5617704e8a8348ee.jpg](https://api.zhaofenxiang.com/tfs/2021/01/21/d5e4a544-37d7-4efb-995e-22c957ca5c5d.jpg) <br /> ## 返现模式购买 ![20210221151847-1.jpg](https://api.zhaofenxiang.com/tfs/2021/02/21/6cbceba9-95ac-4201-ac64-6c33d1d3b70e.jpg) <br /> ## ﹝返现确认﹞ 扫码购买成功后，联系"返现专员"核对订单
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